व्यवसाय त्वरक सेवा एजेंट

बिजनेस सोर्सिंग फ़ंक्शन
व्यवसाय में, "सोर्सिंग" शब्द कई खरीद प्रथाओं को संदर्भित करता है, जिसका उद्देश्य वस्तुओं और सेवाओं को प्राप्त करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं को ढूंढना, उनका मूल्यांकन करना और उन्हें शामिल करना है।बिजनेस सोर्सिंग में इनसोर्सिंग और अवरसोर्सिंग शामिल हैं।इनसोर्सिंग किसी व्यावसायिक कार्य को घर में ही पूरा करने के लिए किसी अन्य को अनुबंधित करने की एक प्रक्रिया है।और आउटसोर्सिंग से तात्पर्य किसी व्यावसायिक कार्य को किसी और को सौंपने की प्रक्रिया से है।

विभिन्न वर्गीकृत मानदंडों में कई प्रकार की बिजनेस सोर्सिंग हैं।उदाहरण के लिए,
(1) वैश्विक सोर्सिंग, एक खरीद रणनीति जिसका उद्देश्य उत्पादन में वैश्विक दक्षता का दोहन करना है;
(2) क्रय गतिविधियों में सुधार और पुनर्मूल्यांकन के लिए आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का एक घटक रणनीतिक सोर्सिंग;
(3) कार्मिक सोर्सिंग, रणनीतिक खोज तकनीकों का उपयोग करके प्रतिभा की भर्ती करने का अभ्यास;
(4) सह-सोर्सिंग, एक प्रकार की ऑडिटिंग सेवा;
(5) कॉर्पोरेट सोर्सिंग, एक आपूर्ति श्रृंखला, क्रय/खरीद, और इन्वेंट्री फ़ंक्शन;
(6) द्वितीय-स्तरीय सोर्सिंग, अपने ग्राहक के अल्पसंख्यक-स्वामित्व वाले व्यावसायिक व्यय लक्ष्यों को प्राप्त करने का प्रयास करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं को पुरस्कृत करने की प्रथा;
(7) नेटसोर्सिंग, किसी तीसरे पक्ष प्रदाता के माध्यम से काम करके खरीद प्रथाओं को सुव्यवस्थित करने या शुरू करने के लिए व्यवसायों, व्यक्तियों, या हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों के एक स्थापित समूह का उपयोग करने की एक प्रथा;
(8) इनवर्टेड सोर्सिंग, एक मूल्य अस्थिरता में कमी की रणनीति जो आमतौर पर खरीद या आपूर्ति-श्रृंखला व्यक्ति द्वारा संचालित की जाती है जिसके द्वारा किसी संगठन के अपशिष्ट-धारा के मूल्य को मूल्य प्रवृत्तियों का फायदा उठाने वाले संभावित खरीदारों की एक श्रृंखला से सक्रिय रूप से उच्चतम मूल्य की तलाश करके अधिकतम किया जाता है और अन्य बाज़ार कारक;
(9) रिमोट इनसोर्सिंग, इन-हाउस और तीसरे पक्ष के कर्मचारियों के बीच सहयोगी इकाइयाँ बनाकर एक व्यावसायिक कार्य को पूरा करने के लिए तीसरे पक्ष के विक्रेता को अनुबंधित करने की प्रथा;
(10) मल्टीसोर्सिंग, एक रणनीति जो किसी दिए गए कार्य, जैसे कि आईटी, को गतिविधियों के एक पोर्टफोलियो के रूप में मानती है, जिनमें से कुछ को आउटसोर्स किया जाना चाहिए और कुछ को आंतरिक कर्मचारियों द्वारा निष्पादित किया जाना चाहिए;
(11) क्राउडसोर्सिंग, किसी कार्य को करने के लिए खुली कॉल के रूप में लोगों या समुदाय के एक अपरिभाषित, आम तौर पर बड़े समूह का उपयोग करना;
(12) निहित आउटसोर्सिंग, एक हाइब्रिड बिजनेस मॉडल जिसमें आउटसोर्सिंग या व्यावसायिक संबंध में एक कंपनी और सेवा प्रदाता एक ऐसी व्यवस्था बनाने के लिए साझा मूल्यों और लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो प्रत्येक के लिए पारस्परिक रूप से फायदेमंद है;
(13) कम लागत वाले देश से सोर्सिंग, परिचालन खर्चों में कटौती के लिए कम श्रम और उत्पादन लागत वाले देशों से सामग्री प्राप्त करने की एक खरीद रणनीति...

किसी कंपनी के विकास को संसाधनों से अलग नहीं किया जा सकता है।यह कहा जा सकता है कि किसी कंपनी का विकास संसाधनों को खोजने, एकीकृत करने और उपयोग करने की एक प्रक्रिया है।उदाहरण के तौर पर टैनेट को लें।हमारे सेवा चैनल को दो पहलुओं से समझा जा सकता है, इनसोर्सिंग और आउटसोर्सिंग।

इनसोर्सिंग के लिए, हम ग्राहक ढूंढते हैं, और फिर उन विभिन्न व्यवसायों के साथ अनुबंध करते हैं जो वे हमें सौंपते हैं।20 विभागों और पेशेवर टीमों के साथ, टैनेट ग्राहकों को बिजनेस इनक्यूबेटर की सेवा, बिजनेस ऑपरेटर की सेवा, बिजनेस मैनेजर की सेवा, बिजनेस एक्सेलेरेटर की सेवा, पूंजी निवेशक और उसकी सेवाओं के साथ-साथ बिजनेस समाधान प्रदाता की सेवा सहित संतोषजनक सेवाएं प्रदान कर सकता है।यदि कोई ग्राहक बिजनेस स्टार्टअप, बिजनेस फॉलोअप या बिजनेस स्पीडअप के समाधान के लिए हमारे पास आता है, तो हम निश्चित रूप से अपने संसाधनों से उनकी मदद करेंगे।कहने का तात्पर्य यह है कि इनसोर्सिंग का मतलब है वह काम करना जिसे आउटसोर्स किया जाना चाहिए।

इसके विपरीत, आउटसोर्सिंग में एक व्यावसायिक प्रक्रिया (जैसे पेरोल प्रसंस्करण, दावा प्रसंस्करण) और परिचालन, और/या गैर-प्रमुख कार्यों (जैसे विनिर्माण, सुविधा प्रबंधन, कॉल सेंटर समर्थन) को किसी अन्य पार्टी को अनुबंधित करना शामिल है (व्यवसाय प्रक्रिया भी देखें) आउटसोर्सिंग)।उदाहरण के लिए, एक विदेशी निवेशक द्वारा चीन में एक कंपनी स्थापित करने के बाद, तत्काल काम में से एक भर्ती है।यह उन लोगों के लिए बेहद परेशानी वाली बात है जो चीन में नए हैं या जिन्हें इस संबंध में बहुत कम अनुभव है।इसलिए, बेहतर होगा कि वह एक पेशेवर एजेंसी की ओर रुख करें जो हमारी तरह ही मानव संसाधन प्रबंधन और पेरोल सेवा प्रदान करती हो!

संक्षेप में, इनसोर्सिंग के माध्यम से, कंपनी ग्राहकों को ढूंढती है, और आउटसोर्सिंग के माध्यम से, यह विभिन्न बाहरी संसाधनों को एकीकृत करती है।इनसोर्सिंग और आउटसोर्सिंग से प्राप्त सभी संसाधनों का लाभ उठाकर कंपनी विकास और विकास कर रही है।यही वह सार है जहां व्यवसाय त्वरक की सेवा निहित है।

व्यवसाय सहायक कार्य
व्यवसाय सहायक कार्य उद्यमों के संचालन को बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है और उन्हें उच्चतम गुणवत्ता वाली सेवाएँ और उत्पाद वितरित करने की अनुमति देता है।यह किसी संगठन की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण प्रवर्तक है, लेकिन यह एक ओवरहेड है और इसकी गतिविधियों को संगठनात्मक लक्ष्यों की कुशल और प्रभावी डिलीवरी का समर्थन करने के लिए संरेखित करने की आवश्यकता है।व्यवसाय समर्थन कार्य जो हम डिजाइन और वितरण में ग्राहकों की सहायता करते हैं उनमें सॉफ्टवेयर बैकअप सुविधा, हार्डवेयर बैकअप सुविधा, व्यावहारिक व्यवसाय चलाने के संसाधन, प्रौद्योगिकी और सूचना आदि शामिल हैं। हम समर्थन सेवाओं के प्रावधान की समीक्षा करने में ग्राहकों की सहायता करने में सक्षम हैं।विशेष रूप से, हम इसमें सहायता प्रदान कर सकते हैं:

(i) सॉफ्टवेयर आर एंड डी (जैसे ईसी एप्लिकेशन सॉफ्टवेयर या तकनीकी सॉफ्टवेयर), वेबसाइट डिजाइन, आदि प्रदान करना;
(ii) वास्तविक और आभासी कार्यालय, गोदाम और रसद सेवा, टेलीफोन लाइन स्थानांतरण, आदि की पेशकश;
(ii) काम करने के नए तरीकों का डिज़ाइन और कार्यान्वयन जो संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों, अर्थात् रणनीतिक त्वरण से जुड़े हों;
(iv) सांस्कृतिक परिवर्तन जो आंतरिक और बाहरी ग्राहकों को समर्थन सेवाओं के प्रावधान के केंद्र में रखता है, जैसे कंपनी कर्मचारी हैंडबुक डिज़ाइन, ब्रांड जागरूकता निर्माण, संचार और संबंध प्रबंधन, आदि (संस्कृति त्वरण)।

व्यापक अर्थ में, सॉफ़्टवेयर सुविधाएं विभिन्न प्रकार के सॉफ़्टवेयर उपकरण, सांस्कृतिक वातावरण और आध्यात्मिक तत्वों को संदर्भित करती हैं, जबकि हार्डवेयर सुविधाएं सभी प्रकार के हार्डवेयर उपकरण, भौतिक वातावरण और भौतिक तत्वों को संदर्भित करती हैं।टैनेट ने प्रौद्योगिकी एवं सूचना विभाग की स्थापना की है, जो सूचना व्यापार सेवा, मोबाइल नेटवर्क सेवा, क्लाउड स्टोरेज सेवा और सॉफ्टवेयर आर एंड डी सेवा प्रदान करता है।एक शब्द में, टैनेट उद्यमियों और निवेशकों के लिए एक ठोस समर्थन है।हम बिजनेस सेटअप, फॉलोअप और स्पीडअप की पूरी प्रक्रिया के माध्यम से आवश्यक संसाधन प्रदान करने में सक्षम हैं।

व्यवसाय उन्नयन समारोह
व्यवसाय उन्नयन, या सुधार, कार्य में सबसे महत्वपूर्ण सुधार पहलों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए औपचारिक चयन मानदंड और उच्चतम प्रभाव के अवसरों के लिए सही संसाधनों, उपकरणों और कार्यप्रणाली की तैनाती शामिल है।व्यवसाय को गति देने वाली सभी सेवाएँ वर्तमान व्यवसाय मॉडल पर आधारित हैं, जो प्रक्रिया और दक्षता को उन्नत करने, क्षमता और सामर्थ्य में सुधार करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं ताकि संसाधन अनुकूलन और मूल्य अधिकतमकरण के स्तर तक पहुँच सकें।व्यवसाय को उन्नत करने के लिए, आप निम्नलिखित पहलू से शुरुआत कर सकते हैं:

(i) बिजनेस मॉडल।प्रत्येक उद्यम का अपना विकास मॉडल होता है।हमारी परस्पर जुड़ी और हमेशा सक्रिय रहने वाली दुनिया में, व्यावसायिक जीवनचक्र छोटा और छोटा होता जा रहा है।कंपनियों ने हमेशा समय-समय पर बिजनेस मॉडल बदलने की उम्मीद की है, लेकिन अब कई कंपनियां उन्हें तेजी से अपडेट करती रहती हैं।कभी-कभी, जब मॉडल राजस्व, लागत और प्रतिस्पर्धी भेदभाव के लिए आपके संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करना जारी रखता है, तो आपको इसे तुरंत बदलने की ज़रूरत नहीं है।लेकिन आपको इसे किसी भी समय अपडेट करने के लिए तैयार रहना चाहिए, और आपको पता होना चाहिए कि ऐसा कब और कैसे करना है।हमने पाया कि सफल नवप्रवर्तक वे हैं जो अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में ग्राहकों की अपेक्षाओं को पहले और अधिक अच्छी तरह से समझने के लिए कठिन जानकारी का उपयोग करते हैं।वे इसका उपयोग अपने व्यवसायों के लिए प्राथमिकताएं स्थापित करने, वैकल्पिक परिदृश्यों के आधार पर परिणामों को मॉडल करने और अंततः अपने व्यवसायों को कॉन्फ़िगर करने के लिए भी करते हैं ताकि वे उन्नयन प्राप्त करने के लिए व्यवसाय मॉडल में बदलाव कर सकें।

(ii) व्यवसाय दर्शन।एक व्यवसाय दर्शन विश्वासों और सिद्धांतों का एक समूह है जिसके लिए एक कंपनी काम करने का प्रयास करती है।इसे अक्सर मिशन वक्तव्य या कंपनी विज़न के रूप में जाना जाता है।यह अनिवार्य रूप से कंपनी का परिचालन खाका है। व्यवसाय दर्शन कंपनी के समग्र लक्ष्यों और उसके उद्देश्य की व्याख्या करता है।एक अच्छा व्यवसाय दर्शन किसी कंपनी के मूल्यों, विश्वासों और मार्गदर्शक सिद्धांतों को सफलतापूर्वक रेखांकित करता है।सिर्फ इसलिए कि व्यवसाय दर्शन का बहुत महत्व है, यदि आपकी कंपनी ग्राहकों के पक्ष में नहीं है, तो समीक्षा करें कि जब आपका व्यवसाय उच्च मांग में था तो आपने अपने ग्राहकों के साथ कैसा व्यवहार किया।आपको पूर्व और भविष्य के ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए अपनी व्यावसायिक प्रथाओं का पुनर्मूल्यांकन करना चाहिए।

(iii) प्रक्रिया प्रबंधन।प्रक्रिया प्रबंधन एक व्यावसायिक प्रक्रिया के प्रदर्शन की योजना बनाने और निगरानी करने की गतिविधियों का समूह है।व्यवसाय चलाते समय, आप संभवतः हर दिन दर्जनों व्यावसायिक प्रक्रियाओं का उपयोग करते हैं।उदाहरण के लिए, जब भी आप कोई रिपोर्ट तैयार करते हैं, किसी ग्राहक की शिकायत का समाधान करते हैं, किसी नए ग्राहक से संपर्क करते हैं, या किसी नए उत्पाद का निर्माण करते हैं, तो आपको हर बार समान चरणों से गुजरना पड़ सकता है।आपने संभवतः अकुशल प्रक्रियाओं के परिणाम भी देखे होंगे।नाखुश ग्राहक, तनावग्रस्त सहकर्मी, छूटी हुई समय सीमा और बढ़ी हुई लागत ऐसी कुछ समस्याएं हैं जो निष्क्रिय प्रक्रियाएं पैदा कर सकती हैं।इसीलिए जब प्रक्रियाएं ठीक से काम नहीं कर रही हों तो उनमें सुधार करना बहुत महत्वपूर्ण है।जब आप ऊपर उल्लिखित कुछ समस्याओं का सामना करते हैं, तो संबंधित प्रक्रिया की समीक्षा करने और उसे अद्यतन करने का समय आ सकता है।यहां, आपको यह ध्यान रखना चाहिए कि सभी विभिन्न प्रकार की प्रक्रियाओं में एक चीज समान है - वे सभी आपके और आपकी टीम के काम करने के तरीके को सुव्यवस्थित करने के लिए डिज़ाइन की गई हैं।

(iv) व्यावसायिक कौशल।अपना स्वयं का व्यवसाय चलाने का अर्थ है विभिन्न प्रकार की टोपी पहनना।चाहे वह आपकी मार्केटिंग क्षमता हो, आपकी बिक्री क्षमता हो, या आपके सामान्य लोगों के कौशल की क्षमता हो, आपको यह जानना होगा कि एक संतुलित खाता कैसे चलाया जाए और अपनी संपत्ति कैसे बढ़ाई जाए।आमतौर पर, पांच कौशल हैं जो एक सफल उद्यमी के पास होंगे: बिक्री, योजना, संचार, ग्राहक फोकस और नेतृत्व।नियोक्ता और कर्मचारी दोनों को उन कौशलों की पहचान करना महत्वपूर्ण है जिन्हें विकसित करने या सुधारने की आवश्यकता है ताकि व्यक्ति दिन-प्रतिदिन के व्यावसायिक कार्यों में सफल हो सके।

(v) ऑपरेटिंग सिस्टम.इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस उद्योग से जुड़े हैं, आपको अपना खुद का ऑपरेटिंग सिस्टम स्थापित करने के लिए कुछ पेशेवर कौशल और प्रबंधन क्षमताओं की आवश्यकता होती है।एक बार जब ऑपरेटिंग सिस्टम उद्यम विकास के साथ तालमेल नहीं रख पाता है, तो आपको समायोजन और सुधार करने की आवश्यकता होती है।

बिजनेस क्लोनिंग फ़ंक्शन
व्यावसायिक क्लोनिंग को आंतरिक विखंडन और बाह्य प्रतिकृति के रूप में समझा जा सकता है।जहां तक ​​स्वतंत्र ऑपरेटर के पुनरुत्पादन का सवाल है, किसी भी कंपनी का मूल उद्देश्य विकास और विस्तार करना है, जो व्यवसाय में तेजी लाने का भी उद्देश्य है।स्वतंत्र संचालन इकाई, विभाग, शाखाएं, चेन स्टोर या सहायक कंपनियां सभी अपनी मूल कंपनियों के स्वतंत्र संचालक हैं।एक योग्य प्रबंधक एक और विभाग या आउटलेट का क्लोन बना सकता है, और एक योग्य प्रबंधक एक और शाखा या सहायक कंपनी का क्लोन बना सकता है।विशिष्टताओं, कार्य मॉडल और पैटर्न की क्लोनिंग और प्रतिलिपि बनाकर, उद्यम अपने आकार को बढ़ाने और अनुकूलित करने में सक्षम है।किसी उद्यम में जितने अधिक स्वतंत्र संचालक होंगे, वह उतना ही अधिक मजबूत होगा।

तेजी लाने की पूर्व शर्त सफलता है, और फिर, दो और मुख्य कारक हैं जिन पर व्यवसाय त्वरक को अधिक महत्व देना चाहिए: एक है सभी आवश्यक व्यावसायिक कार्यों का उन्नयन, दूसरा है स्वतंत्र संचालन इकाई का पुनरुत्पादन, यानी एक आत्मनिर्भर कर्मचारी, और स्वतंत्र विभाग, एक आउटलेट या यहां तक ​​कि एक कंपनी।

दरअसल, एक सफल स्टार्टअप के रोगाणु की क्लोनिंग करना शायद एक अच्छा विचार है।यद्यपि हम स्वाभाविक रूप से नए विचारों का जश्न मनाने की ओर आकर्षित होते हैं, क्लोनिंग एक वैध व्यवसाय मॉडल या व्यवसाय प्रक्रिया है, और, अगर इसे अच्छे व्यावसायिक कौशल और प्रतिभा के साथ जोड़ा जाए, तो यह एक आकर्षक व्यवसाय है।यह भी, वस्तुतः, पृथ्वी पर जीवन की तरह ही प्राकृतिक है।हम यहां तक ​​कहेंगे कि डीएनए प्रतिकृति की प्रक्रिया की तरह, क्लोनिंग हमारे निरंतर विकास के लिए आवश्यक है।क्यों?नवाचार स्वाभाविक रूप से तब होता है जब एक ब्लैक बॉक्स - एक प्रतिस्पर्धी का व्यवसाय - छिपा हुआ होता है।समान अंतिम परिणाम उत्पन्न करने के लिए बहुत सारी रचनात्मक प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है।

बिजनेस एक्सचेंजिंग फ़ंक्शन
आज सूचना का युग है।जानकारी हर जगह मौजूद है.जिनके पास जानकारी है, वे जानकारी को एकीकृत करने और जानकारी का उपयोग करने में अच्छा करते हैं, वे निश्चित रूप से फर्क लाते हैं।व्यवसाय केंद्र या व्यवसाय पोर्टल, उद्यमियों, व्यवसाय स्टार्टअप, स्व-रोज़गार वाले लोगों और छोटे व्यवसाय मालिकों के पास एक स्थायी व्यवसाय बनाने, विकसित करने और बनाए रखने के लिए कम लागत वाला विकल्प सुनिश्चित करने के लिए विश्व स्तर पर प्रवृत्ति विकसित कर रहे हैं।यदि किसी उद्यमी को आपूर्ति और मांग का मिलान करने के लिए एक मंच मिल जाए, तो इसे सफलतापूर्वक संचालित करना अधिक आसान हो जाएगा।

टैनेट ने सिटीलिंक इंडस्ट्रियल एलायंस (सिटीलिंकिया) की स्थापना की है, जो ऑनशोर और ऑफशोर, ऑनलाइन और ऑफलाइन दोनों तरह के बहु-कार्यों वाला एक ठोस संगठन है।यह उद्यमों के लिए एक संचालन और विकास मंच है जो शहरों और उद्योगों के बीच गठबंधन बनाता है, व्यापार और उद्यमों के बीच संयुक्त संचालन विकसित करता है, और औद्योगिक श्रृंखलाओं को जोड़ने, आपूर्ति और मांग श्रृंखला के मिलान और प्रबंधन के एकीकरण में तेजी लाने के लिए उद्यमियों के बीच संयुक्त कार्यों को बढ़ावा देता है। नेटवर्क संचालन पर आधारित श्रृंखला, सूचना के आदान-प्रदान और एक लिंक के रूप में आपूर्ति और मांग के मिलान के साथ।यह एक बिजनेस हब, एक एक्सचेंजिंग सेंटर, एक इंटरनेट वेब और एक सूचना मंच के रूप में कार्य कर सकता है

व्यवसाय त्वरक का उद्देश्य उद्यमों को और सुधार हासिल करने में मदद करना है।कई वर्षों के विकास के बाद, कुछ उद्यम या तो आंतरिक और बाहरी दोनों कारकों के अनुसार बद से बदतर स्थिति में जा सकते हैं, या मुश्किल से ही गुजारा कर पाते हैं, या सुचारू रूप से चल पाते हैं।ऐसी प्रत्येक स्थिति का सामना करके, उद्यमों को एक सफलता खोजने और रणनीतिक समायोजन करने की आवश्यकता है ताकि वापसी कर सकें और मजबूत हो सकें।पहले शुरू की गई बिजनेस इनक्यूबेटर की सेवा, बिजनेस ऑपरेटर की सेवा, बिजनेस मैनेजर की सेवा के अलावा, टैनेट अन्य तीन सेवाएं भी प्रदान करता है, अर्थात् बिजनेस एक्सेलेरेटर की सेवाएं, पूंजी निवेशक की सेवाएं और बिजनेस समाधान प्रदाता की सेवाएं।हम किसी कंपनी की स्थापना, संचालन, विकास के लिए सभी आवश्यक पेशेवर सेवाएँ प्रदान करते हैं।

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