व्यवसाय प्रबंधक की सेवा

मूल्य श्रृंखला प्रबंधन (वीसीएम)
मूल्य श्रृंखला प्रबंधन (वीसीएम) एक रणनीतिक व्यापार विश्लेषण उपकरण है जिसका उपयोग मूल्य श्रृंखला घटकों और संसाधनों के निर्बाध एकीकरण और सहयोग के लिए किया जाता है।वीसीएम प्रत्येक श्रृंखला स्तर पर संसाधनों को कम करने और मूल्य तक पहुंचने पर ध्यान केंद्रित करता है, जिसके परिणामस्वरूप इष्टतम प्रक्रिया एकीकरण, घटी हुई सूची, बेहतर उत्पाद और बढ़ी हुई ग्राहक संतुष्टि होती है।इसमें कई पहलू शामिल हैं, जैसे व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन, आपूर्ति प्रबंधन, बाजार प्रबंधन, लाभ प्रबंधन, लागत प्रबंधन और दक्षता प्रबंधन, आदि।

वीसीएम की मुख्य-योग्यता रणनीति संचालन को सुव्यवस्थित करने और उद्यम के बाहर कम-कुशल और गैर-मुख्य योग्यता कार्यों और संचालन को स्थानांतरित करके उन्हें अधिक लाभदायक बनाने में मदद करने के लिए डिज़ाइन की गई है।वीसीएम ग्राहकों की अपेक्षाओं और प्रतिबद्धताओं को पूरा करने को सुनिश्चित करने के लिए उत्पाद मास्टर डेटा को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए दोहराने योग्य और मापने योग्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं का आह्वान करता है।सक्रिय वीसीएम रिलीज़ और परिवर्तन प्रक्रियाओं को अवधारणा से कार्यान्वयन तक बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में सक्षम बनाता है।मानक, विश्वसनीय और दोहराने योग्य मूल्य श्रृंखला प्रक्रियाएं समग्र परिचालन अक्षमताओं और बर्बादी को कम करने में महत्वपूर्ण योगदान देती हैं।

चल रही प्रक्रिया प्रबंधन
प्रक्रिया प्रबंधन एक व्यावसायिक प्रक्रिया के प्रदर्शन की योजना बनाने और निगरानी करने की गतिविधियों का समूह है।यह ग्राहकों की आवश्यकताओं को लाभप्रद रूप से पूरा करने के लक्ष्य के साथ प्रक्रियाओं को परिभाषित करने, कल्पना करने, मापने, नियंत्रण, रिपोर्ट करने और सुधार करने के लिए ज्ञान, कौशल, उपकरण, तकनीक और प्रणालियों का अनुप्रयोग है।व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन संचालन प्रबंधन का एक क्षेत्र है जो कंपनी की व्यावसायिक प्रक्रियाओं को प्रबंधित और अनुकूलित करके कॉर्पोरेट प्रदर्शन को बेहतर बनाने पर केंद्रित है।यह जोखिमों को खत्म करने, संचालन को सुचारू रूप से चलाने और उद्यम की विफलता दर को कम करने के लिए अनुकूल है।

टैनेट की प्रक्रिया सेवाओं में मैक्रो प्रक्रिया सेवाएँ और माइक्रो प्रक्रिया सेवाएँ शामिल हैं।मैक्रो प्रक्रिया सेवाओं में औद्योगिक मूल्य श्रृंखला डिजाइन, आपूर्ति श्रृंखला डिजाइन, विपणन प्रक्रिया डिजाइन और प्रबंधन प्रक्रिया (प्रशासनिक प्रक्रिया और व्यावसायिक प्रक्रिया) डिजाइन शामिल हैं;जबकि सूक्ष्म प्रक्रिया सेवाओं में उत्पाद प्रवाह डिजाइन, पूंजी प्रवाह डिजाइन, बिल प्रवाह डिजाइन, ग्राहक प्रवाह डिजाइन, कार्मिक प्रवाह योजना, कागजी कार्रवाई प्रवाह योजना शामिल हैं।

कार्मिक प्रबंधन
कार्मिक प्रबंधन को संतुष्ट कार्यबल प्राप्त करने, उपयोग करने और बनाए रखने के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।यह काम पर कर्मचारियों और संगठन के भीतर उनके संबंधों से संबंधित प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।कार्मिक प्रबंधन संगठनात्मक, व्यक्तिगत और सामाजिक लक्ष्यों में योगदान देने के उद्देश्य से लोगों की योजना, आयोजन, मुआवजा, एकीकरण और रखरखाव है।

दूसरे शब्दों में, कार्मिक प्रबंधन को कार्य प्रबंधन, नेतृत्व और कार्यान्वयन सहभागिता और व्यावसायिक संस्कृति और विचारधारा निर्माण के दृष्टिकोण से समझा जा सकता है।प्रबंधक न केवल अपने कर्मचारियों के काम के लिए जिम्मेदार हैं, बल्कि उन्हें उद्यम के प्रदर्शन के लिए भी जिम्मेदार होना चाहिए।यदि वह प्रदर्शन में सुधार करना चाहता है, तो उसे कार्य को अच्छी तरह से पूरा करने के लिए कर्मचारियों का मार्गदर्शन करना होगा।कार्य का कुशल आवंटन प्रबंधन कार्यों का फोकस है।कार्यों को आवंटित करने के लिए, एक ओर, प्रबंधकों को कर्मचारियों के प्रशिक्षकों और कमांडरों के रूप में कार्य करने की आवश्यकता होती है ताकि उन्हें कार्यों को पूरा करने का बेहतर तरीका चुनने और लक्ष्यों, मानकों और प्रक्रियाओं के अनुसार प्रासंगिक संसाधनों को आवंटित करने में मदद मिल सके;दूसरी ओर, कर्मचारियों के पास निष्पादन की एक निश्चित क्षमता होनी चाहिए।कहने का तात्पर्य यह है कि प्रबंधन और कर्मचारियों को प्रभावी तरीके से संवाद और बातचीत करने की आवश्यकता है।

टैनेट की कार्मिक प्रबंधन सेवाओं में मानव संसाधन योजना, भर्ती और आवंटन, प्रशिक्षण और विकास, प्रदर्शन प्रबंधन, मुआवजा और कल्याण प्रबंधन, कर्मचारी संबंध प्रबंधन शामिल हैं, लेकिन ये इन्हीं तक सीमित नहीं हैं;मनोविज्ञान प्रबंधन (मानसिकता प्रबंधन), व्यवहार प्रबंधन, संचार प्रबंधन, संबंध प्रबंधन, नैतिक जिम्मेदारी, कागजी कार्रवाई प्रबंधन, पोस्ट प्रबंधन, आदि।

वित्तीय प्रबंधन
वित्तीय प्रबंधन से तात्पर्य उद्यम के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए धन के कुशल और प्रभावी प्रबंधन से है।इसमें शामिल है कि पूंजी कैसे जुटाई जाए और पूंजी का आवंटन कैसे किया जाए।न केवल दीर्घकालिक बजट के लिए, बल्कि वर्तमान देनदारियों जैसे अल्पकालिक संसाधनों को कैसे आवंटित किया जाए।यह शेयर धारकों की लाभांश नीतियों से भी संबंधित है।

वित्तीय प्रबंधन में लागत प्रबंधन, बैलेंस शीट प्रबंधन, लाभ और हानि प्रबंधन, कर योजना और व्यवस्था, साथ ही परिसंपत्ति प्रबंधन शामिल हैं।नए उद्यमों के लिए, लागत और बिक्री, लाभ और हानि पर एक अच्छा अनुमान लगाना महत्वपूर्ण है।वित्त के उचित लंबाई के स्रोतों पर विचार करने से व्यवसायों को नकदी प्रवाह की समस्याओं से बचने में मदद मिल सकती है, यहां तक ​​कि स्थापना की विफलता से भी।परिसंपत्तियों की बैलेंस शीट के निश्चित और वर्तमान पक्ष हैं।अचल संपत्तियों से तात्पर्य उन परिसंपत्तियों से है जिन्हें आसानी से नकदी में परिवर्तित नहीं किया जा सकता है, जैसे संयंत्र, संपत्ति, उपकरण आदि। चालू परिसंपत्ति एक इकाई की बैलेंस शीट पर एक आइटम है जो या तो नकदी है, नकदी के बराबर है, या जिसे एक के भीतर नकदी में परिवर्तित किया जा सकता है। वर्ष।स्टार्ट अप के लिए वर्तमान परिसंपत्ति का पूर्वानुमान लगाना आसान नहीं है, क्योंकि प्राप्य और देय में परिवर्तन होते हैं।कर योजना और व्यवस्था, जो कर कानून के अनुसार उद्यमों के करों को प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से कम करती है, उद्यमों के लाभों में सुधार के लिए बहुत महत्वपूर्ण है और कर दक्षता सुनिश्चित करती है।

टैनेट की वित्तीय सेवाओं में अंतर्राष्ट्रीय ढांचा डिजाइन, बाजार इकाई डिजाइन (कर), वित्तीय और कर विश्लेषण, वित्तीय और कर बजटिंग, वित्तीय योजना, कर प्रशिक्षण, उद्यम परिसंपत्ति प्रबंधन और व्यक्तिगत परिसंपत्ति प्रबंधन आदि शामिल हैं, लेकिन यह इन्हीं तक सीमित नहीं हैं।

परिसंपत्ति प्रबंधन
परिसंपत्ति प्रबंधन, मोटे तौर पर परिभाषित, किसी भी प्रणाली को संदर्भित करता है जो किसी इकाई या समूह के लिए मूल्यवान चीजों की निगरानी और रखरखाव करता है।यह मूर्त संपत्ति (जैसे भवन) और अमूर्त संपत्ति जैसे मानव पूंजी, बौद्धिक संपदा, सद्भावना और/या वित्तीय संपत्ति दोनों पर लागू हो सकता है।परिसंपत्ति प्रबंधन लागत-प्रभावी ढंग से परिसंपत्तियों की तैनाती, संचालन, रखरखाव, उन्नयन और निपटान की एक व्यवस्थित प्रक्रिया है।

परिसंपत्ति प्रबंधन को दो पहलुओं से समझा जा सकता है, व्यक्तिगत परिसंपत्ति प्रबंधन और कॉर्पोरेट परिसंपत्ति प्रबंधन।निजी परिसंपत्ति प्रबंधन उच्च निवल मूल्य वाले निवेशकों को दिया जाता है।आम तौर पर इसमें विभिन्न संपत्ति नियोजन वाहनों, व्यवसाय-उत्तराधिकार या स्टॉक-विकल्प योजना के उपयोग और स्टॉक के बड़े ब्लॉकों के लिए हेजिंग डेरिवेटिव के सामयिक उपयोग पर सलाह शामिल होती है।हाल के वर्षों में समृद्ध निवेशकों की संख्या में वृद्धि के साथ, दुनिया भर में परिष्कृत वित्तीय समाधान और विशेषज्ञता की मांग बढ़ रही है।

कॉर्पोरेट परिसंपत्ति प्रबंधन सूचना प्रणालियों को संसाधित करने और सक्षम करने का व्यवसाय है जो किसी संगठन की परिसंपत्तियों के प्रबंधन का समर्थन करता है, दोनों भौतिक संपत्तियां, जिन्हें "मूर्त" कहा जाता है, और गैर-भौतिक, "अमूर्त" संपत्तियां।कॉर्पोरेट परिसंपत्ति प्रबंधन सूचनात्मक उपायों के माध्यम से योजना और संबंधित संसाधनों और गतिविधियों को उचित रूप से व्यवस्थित करना है, जिसमें परिसंपत्ति उपयोग दर में सुधार और लक्ष्य के रूप में संचालन और रखरखाव लागत को कम करना और उद्यम संसाधनों को मूल के रूप में अनुकूलित करना है।

टैनेट की परिसंपत्ति प्रबंधन सेवाओं में व्यक्तिगत संपत्ति आवंटन, व्यक्तिगत कर योजना, व्यक्तिगत विदेशी अचल संपत्ति निवेश, व्यक्तिगत बीमा वित्तपोषण, पारिवारिक संपत्ति विरासत शामिल हैं, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं हैं;उद्यम परिसंपत्ति ट्रस्ट, परिसंपत्ति आवंटन, इक्विटी डिजाइन, परिसंपत्ति हस्तांतरण, पंजीकरण और रिकॉर्डिंग, स्टॉक होल्डिंग, आदि।

वर्तमान में, दुनिया में 100 से अधिक देश हैं जो सीआरएस में शामिल हो गए हैं।सर्वोत्तम परिसंपत्ति प्रबंधन देशों या परिसंपत्ति प्रबंधन क्षेत्रों का चयन कैसे करें यह एक समस्या है जिसका सामना व्यक्तियों और उद्यमों दोनों को करना चाहिए।विदेशी परिसंपत्तियों का उचित आवंटन कैसे करें?अपतटीय खातों की कानूनी रूप से घोषणा और निपटान कैसे करें?व्यक्तिगत कर प्रबंधन, पारिवारिक संपत्ति प्रबंधन, उद्यम संपत्ति प्रबंधन कैसे करें?पहचान की उचित योजना कैसे बनाएं और धन का आवंटन कैसे करें...?अधिक से अधिक उच्च निवल मूल्य वाले व्यक्ति अब इन सवालों को लेकर चिंतित हैं।

जनसंपर्क प्रबंधन
जनसंपर्क प्रबंधन (पीआरएम) एक संगठन के लक्षित दर्शकों, मीडिया और अन्य राय नेताओं के साथ संबंध स्थापित करने, बनाए रखने और प्रबंधित करने का अभ्यास है, जिसके माध्यम से, उद्यम विशिष्ट सार्वजनिक वस्तुओं (आपूर्ति के साथ संबंध सहित) के साथ सामंजस्यपूर्ण सामाजिक संबंध स्थापित करते हैं। , ग्राहकों या ग्राहकों के साथ संबंध, स्थानीय अधिकारियों और अन्य संबंधित पक्षों के साथ संबंध) एक अनुकूल अस्तित्व वातावरण और विकास वातावरण बनाने के लिए उद्देश्यपूर्ण, डिजाइन और चल रहे संचार की एक श्रृंखला के माध्यम से।

जनसंपर्क को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए, व्यावसायिक व्यक्तियों और उद्यमों को संचार कौशल का अच्छा ज्ञान होना चाहिए, जिसमें मौखिक संचार कौशल और लिखित संचार कौशल शामिल हैं।उद्यम पूरी तरह से संचार पर निर्भर हैं, जिसे भाषण, संकेतों या लेखन द्वारा विचारों, संदेशों या सूचनाओं के आदान-प्रदान के रूप में परिभाषित किया गया है।संचार के बिना, उद्यम कार्य नहीं करेंगे।प्रभावी संचार संगठनों में प्रबंधकों के लिए महत्वपूर्ण है ताकि प्रबंधन के बुनियादी कार्यों, यानी योजना, आयोजन, नेतृत्व और नियंत्रण को निष्पादित किया जा सके।

सामान्य जिम्मेदारियों में संचार अभियान डिजाइन करना, समाचार विज्ञप्ति और समाचार के लिए अन्य सामग्री लिखना, प्रेस के साथ काम करना, कंपनी के प्रवक्ताओं के लिए साक्षात्कार की व्यवस्था करना, कंपनी के नेताओं के लिए भाषण लिखना, संगठन के प्रवक्ता के रूप में कार्य करना, प्रेस कॉन्फ्रेंस, मीडिया साक्षात्कार और भाषणों के लिए ग्राहकों को तैयार करना शामिल है। वेबसाइट और सोशल मीडिया सामग्री लिखना, कंपनी की प्रतिष्ठा का प्रबंधन (संकट प्रबंधन), आंतरिक संचार का प्रबंधन, और ब्रांड जागरूकता और इवेंट प्रबंधन जैसी विपणन गतिविधियाँ।

व्यवसाय संचार प्रबंधन
व्यावसायिक संचार प्रबंधन एक संगठन के भीतर और संगठनों के बीच संचार के सभी चैनलों की व्यवस्थित योजना, कार्यान्वयन, निगरानी और संशोधन है।व्यावसायिक संचार में विपणन, ब्रांड प्रबंधन, कागजी कार्रवाई प्रबंधन, ग्राहक संबंध, उपभोक्ता व्यवहार, विज्ञापन, जनसंपर्क, कॉर्पोरेट संचार, सामुदायिक जुड़ाव, प्रतिष्ठा प्रबंधन, पारस्परिक संचार, कर्मचारी जुड़ाव और इवेंट प्रबंधन जैसे विषय शामिल हैं।इसका व्यावसायिक संचार और तकनीकी संचार के क्षेत्रों से गहरा संबंध है।व्यावसायिक संचार को जनसंपर्क प्रबंधन का एक उपकरण भी कहा जा सकता है, जिसके लिए उच्च स्तर की बोलने और लिखने की क्षमताओं की आवश्यकता होती है।

उद्यम संचार प्रबंधन उद्यम और संबंधित पक्षों के मुख्य निकाय के भीतर व्यावसायिक संचार और नियंत्रण है।संचार व्यापारिक संबंध स्थापित करने का सेतु है।अच्छे संचार के बिना, अच्छे व्यापारिक संबंध नहीं होने चाहिए।अच्छा संचार आगे के सहयोग की नींव है।

टैनेट की व्यावसायिक संचार सेवाओं में संचार तत्व डिज़ाइन, संचार मॉडल डिज़ाइन, संचार कौशल डिज़ाइन, प्रस्तुति कौशल प्रशिक्षण, संचार पर्यावरण डिज़ाइन, संचार वातावरण डिज़ाइन, संचार सामग्री डिज़ाइन, सलाहकार प्रशिक्षण, वाक्पटु कौशल प्रशिक्षण, भाषण कौशल प्रशिक्षण शामिल हैं, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं हैं। , विपणन वाक्पटुता प्रशिक्षण, संचार रिपोर्ट डिजाइन, वार्षिक रिपोर्ट तैयार करना और मासिक रिपोर्ट तैयार करना।

व्यवसाय कागजी कार्रवाई प्रबंधन
कागजी कार्रवाई प्रबंधन दस्तावेज़ तैयार करने, प्राप्त करने-भेजने, आवेदन करने, गुप्त रखने, दाखिल करने और फ़ाइल स्थानांतरित करने की प्रक्रिया प्रबंधन की एक श्रृंखला है।कागजी कार्रवाई प्रबंधन अभिलेखागार का केंद्रीकृत प्रबंधन और दस्तावेजों का वितरण प्रबंधन है।कागजी कार्रवाई व्यवसाय के किसी भी लिंक के माध्यम से चल सकती है।यह एक महत्वपूर्ण व्यावसायिक संचार उपकरण भी है।सीधे शब्दों में कहें तो, कागजी कार्रवाई प्रबंधन उद्यम मानकीकरण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

टैनेट की कागजी कार्रवाई प्रबंधन सेवा में व्यावसायिक अनुबंध, कर्मचारी पुस्तिका, एप्लिकेशन फ़ाइल डिज़ाइन, समाधान योजना, कागजी कार्रवाई योजना, उचित परिश्रम रिपोर्ट, व्यवसाय योजना, निवेश योजना, दस्तावेज़ संकलन, वार्षिक रिपोर्ट, विशेष संस्करण प्रकाशन, कंपनी विवरणिका शामिल हैं, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं हैं। , साथ ही फ़ाइल प्रबंधन, ऑफशोर स्टोरेज, क्लाउड स्टोरेज इत्यादि।

व्यवसाय जोखिम प्रबंधन
जोखिम प्रबंधन सभी प्रकार के व्यावसायिक जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन और प्राथमिकता तय करना है।जोखिम विभिन्न स्रोतों से आ सकते हैं जिनमें वित्तीय बाज़ारों में अनिश्चितता (बाज़ार जोखिम), परियोजना विफलताओं से ख़तरा (डिज़ाइन, विकास, उत्पादन, या निरंतरता जीवन-चक्र के किसी भी चरण में), कानूनी देनदारियाँ (कानूनी जोखिम), क्रेडिट जोखिम, दुर्घटनाएँ शामिल हैं। प्राकृतिक कारण और आपदाएँ, किसी विरोधी द्वारा जानबूझकर किया गया हमला, या अनिश्चित या अप्रत्याशित मूल-कारण की घटनाएँ।

जोखिम प्रबंधन का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि अनिश्चितता प्रयास को व्यावसायिक लक्ष्यों से विमुख न करे।दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं की संभावना और/या प्रभाव को कम करने, निगरानी करने और नियंत्रित करने या अवसरों की प्राप्ति को अधिकतम करने के लिए संसाधनों का समन्वित और किफायती अनुप्रयोग।किसी संगठन में जोखिम प्रबंधन महत्वपूर्ण है, क्योंकि इसके बिना, कोई कंपनी संभवतः भविष्य के लिए अपने उद्देश्यों को परिभाषित नहीं कर सकती है।यदि कोई कंपनी जोखिमों को ध्यान में रखे बिना उद्देश्यों को परिभाषित करती है, तो संभावना है कि इनमें से कोई भी जोखिम आने पर वे दिशा खो देंगे।

पिछले कुछ वर्षों के अनिश्चित आर्थिक समय का इस बात पर बड़ा प्रभाव पड़ा है कि कंपनियां इन दिनों कैसे काम करती हैं।हाल के वर्षों में, कई कंपनियों ने अपनी टीम में जोखिम प्रबंधन विभाग जोड़े हैं या व्यावसायिक जोखिमों को प्रबंधित करने के लिए पेशेवर संस्थानों को बदल दिया है, जिसका उद्देश्य जोखिमों की पहचान करना, इन जोखिमों से बचाव के लिए रणनीतियों के साथ आना, इन रणनीतियों को क्रियान्वित करना और प्रेरित करना है। कंपनी के सभी सदस्य इन रणनीतियों में सहयोग करें।टैनेट ने, 18 वर्षों के विकास के साथ, कई व्यावसायिक व्यक्तियों और उद्यमों को अपना व्यवसाय स्थापित करने, संचालित करने और प्रबंधित करने में मदद की है।हम निश्चित रूप से ग्राहकों को पेशेवर और संतोषजनक जोखिम प्रबंधन सेवाएं प्रदान करेंगे।

कॉर्पोरेट संसाधन प्रबंधन
संसाधन प्रबंधन से तात्पर्य किसी कंपनी के संसाधनों को यथासंभव सबसे कुशल तरीके से उपयोग करने की प्रक्रिया से है।इन संसाधनों में मूर्त संसाधन जैसे सामान और उपकरण, वित्तीय संसाधन, और मानव संसाधन जैसे कर्मचारी, और अमूर्त संसाधन, जैसे बाजार और विपणन संसाधन, मानव कौशल, या आपूर्ति और मांग संसाधन शामिल हो सकते हैं।संगठनात्मक अध्ययन में, संसाधन प्रबंधन किसी संगठन के संसाधनों का आवश्यकता पड़ने पर कुशल और प्रभावी विकास है।बड़े संगठनों में आमतौर पर एक परिभाषित कॉर्पोरेट संसाधन प्रबंधन प्रक्रिया होती है जो मुख्य रूप से गारंटी देती है कि संसाधनों को कभी भी कई परियोजनाओं में अधिक आवंटित नहीं किया जाता है।

परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में, संसाधनों के आवंटन के लिए सर्वोत्तम दृष्टिकोण के रूप में प्रक्रियाएं, तकनीक और दर्शन विकसित किए गए हैं।एक प्रकार की संसाधन प्रबंधन तकनीक संसाधन लेवलिंग है, जिसका उद्देश्य उपलब्ध संसाधनों के स्टॉक को सुचारू करना, अतिरिक्त इन्वेंट्री और कमी दोनों को कम करना है, जिसे उपरोक्त आपूर्ति और मांग संसाधनों के रूप में समझा जा सकता है।आवश्यक डेटा हैं: विभिन्न संसाधनों की मांग, जहां तक ​​उचित हो भविष्य में समय अवधि के अनुसार पूर्वानुमान, साथ ही उन मांगों में आवश्यक संसाधनों का विन्यास, और संसाधनों की आपूर्ति, फिर से समय अवधि के अनुसार पूर्वानुमानित भविष्य जहाँ तक उचित हो।

संसाधन प्रबंधन में ऐसे विचार शामिल हो सकते हैं जैसे कि यह सुनिश्चित करना कि किसी के पास अपने व्यवसाय के लिए पर्याप्त भौतिक संसाधन हैं, लेकिन बहुत अधिक नहीं ताकि उत्पादों का उपयोग न हो, या यह सुनिश्चित करना कि लोगों को ऐसे कार्य सौंपे जाएं जो उन्हें व्यस्त रखें और उनके पास बहुत अधिक न हो डाउनटाइम.बड़े संगठनों में आमतौर पर एक परिभाषित कॉर्पोरेट संसाधन प्रबंधन प्रक्रिया होती है जो मुख्य रूप से गारंटी देती है कि संसाधनों को कभी भी कई परियोजनाओं में अधिक आवंटित नहीं किया जाता है।

टैनेट की संसाधन प्रबंधन सेवाओं में मुख्य रूप से ईआरपी सेवा, ईआरएम सेवा, मानव संसाधन विकास सेवा, आपूर्ति संसाधन विकास सेवा, मांग संसाधन विकास सेवा, प्रशासनिक लाइसेंस रिपोर्टिंग सेवाएं, प्रौद्योगिकी संसाधन हस्तांतरण सेवा शामिल हैं।

समय अनुक्रम प्रबंधन
समय अनुक्रम प्रबंधन मात्रात्मक प्रबंधन प्राप्त करना और मूल्य-केंद्रित होना है।यह सुनिश्चित करना कि हर किसी के पास करने के लिए कुछ है, उसने जो किया है वह सार्थक है, प्राप्त मूल्य मानक को पूरा कर सकता है और बिना किसी जोखिम के, ताकि वास्तव में प्रतिबिंबित हो सके कि समय पैसा है और दक्षता जीवन है।दरअसल, व्यक्तियों और उद्यमों दोनों को समय विस्तार की प्रक्रिया से गुजरना पड़ता है।समय सेकंड दर सेकंड भागता रहता है, इसलिए समय का मूल्य विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो जाता है। उद्यम के लिए समय प्रबंधन उद्यम के समय चक्र प्रबंधन, समय प्रभावशीलता प्रबंधन और समय मूल्य प्रबंधन के प्रबंधन की ठोस अभिव्यक्ति है।

टैनेट की समय अनुक्रम प्रबंधन सेवा में वार्षिक लक्ष्य निर्धारण, मासिक लक्ष्य निर्धारण, वार्षिक योजना, वार्षिक सारांश रिपोर्ट, वार्षिक बजट रिपोर्ट, कार्य समय मानकीकरण, ओवरटाइम प्रबंधन, चक्र योजना प्रबंधन, कार्य मूल्यांकन, कार्य कुशलता, दक्षता शामिल है, लेकिन यह इन्हीं तक सीमित नहीं है। प्रबंधन, कर्मचारी प्रदर्शन प्रबंधन डिजाइन, आदि।

स्थानिक विस्तार प्रबंधन
स्थानिक विस्तार प्रबंधन उद्यम विकास स्थान का नियंत्रण और प्रबंधन है।उदाहरण के लिए, बाज़ार विकास स्थान, रणनीतिक विकास स्थान, मौजूदा अनुप्रयोग स्थान, कमोडिटी अनुप्रयोग स्थान, व्यक्तिगत विकास स्थान, मूल्य वर्धित स्थान।अंतरिक्ष प्रबंधन के लिए आयामी सोच और रणनीतिक सोच की आवश्यकता होती है।एंटरप्राइज़ अंतरिक्ष प्रबंधन में वैश्वीकृत, व्यवस्थित, प्रक्रिया-उन्मुख और मॉडल-उन्मुख अंतरिक्ष प्रबंधन शामिल है।

स्थानिक विस्तार प्रबंधन को भी विभिन्न स्तरों में विभाजित किया जा सकता है, जैसे समूह प्रबंधन, विभाग प्रबंधन, शाखा प्रबंधन, स्वतंत्र संचालन प्रबंधन।इसके अलावा, अंतरिक्ष प्रबंधन को भी छोटा किया जा सकता है, जिससे बड़ी जगह को छोटी जगह में काटा जा सकता है।

टैनेट की स्थानिक विस्तार प्रबंधन सेवा में उद्यम विकास अंतरिक्ष डिजाइन, बाजार अंतरिक्ष विकास डिजाइन, नेटवर्क बाजार अंतरिक्ष विकास डिजाइन, उत्पाद अंतरिक्ष विकास सेवाएं, कर्मचारी विकास अंतरिक्ष डिजाइन, शहरी विकास अंतरिक्ष डिजाइन, रणनीतिक विकास अंतरिक्ष डिजाइन, अंतरिक्ष डिजाइन शामिल हैं, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं हैं। उद्यम क्षमता विकास का.सफल और अनुरूपित अंतरिक्ष प्रबंधन के साथ, कोई भी उद्यम अपने व्यवसाय को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने और जीवित रहने में सक्षम होता है, इस प्रकार एक मजबूत आधार प्राप्त करता है।

मानव विचारधारा प्रबंधन
दार्शनिक रूप से, विचारधारा को चीजों की समझ और अनुभूति के रूप में समझा जा सकता है।यह वस्तुओं का बोध है।यह विचारों, विचारों, अवधारणाओं और मूल्यों जैसे कारकों का योग है।मानव विचारधारा किसी व्यक्ति, समूह या समाज की प्रामाणिक मान्यताओं, चेतन और अचेतन विचारों की एक व्यापक अवधारणा है।इसलिए, मानव विचारधारा प्रबंधन मानव सोच और व्यवहार के तरीकों पर आदर्श और प्रभाव पर जोर देता है।

मानव विचारधारा प्रबंधन का तात्पर्य विभिन्न लोगों की विभिन्न आवश्यकताओं के अनुसार प्रबंधन के विभिन्न स्तरों को तार्किक और व्यवस्थित तरीके से करना है, ताकि संभावित क्षमताओं और उत्पादकता को जारी किया जा सके।यह मानव स्वभाव के पुनरुद्धार के आधार पर मानव-केंद्रित प्रबंधन है।

मानव विचारधारा प्रबंधन सैन्यीकरण प्रबंधन के बजाय लोगों की चेतना को प्रेरित करने पर केंद्रित है।अलग-अलग लोगों की अलग-अलग ज़रूरतें होती हैं।मास्लो (एक प्रसिद्ध अमेरिकी मनोवैज्ञानिक) की आवश्यकताओं के पदानुक्रम का उपयोग करके, टैनेट ने पहले से ही प्रभावी मानवतावादी प्रबंधन मॉडल का एक सेट खोज लिया है, जो उन विभिन्न आवश्यकताओं को व्यवस्थित और सामंजस्यपूर्ण तरीके से एकीकृत कर सकता है, इस प्रकार सभी को बढ़ावा देने के लिए उद्यम के मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ का निर्माण कर सकता है। उद्यमों के समग्र विकास को बढ़ावा देने के लिए मानव का सर्वांगीण विकास।यही मानव विचारधारा प्रबंधन का मूल उद्देश्य है।

टैनेट की मानव विचारधारा प्रबंधन सेवाओं में जीवन अभिविन्यास और कैरियर सलाह, संभावित उत्तेजना, आत्मविश्वास की खेती, मानसिकता समायोजन, कॉर्पोरेट संस्कृति और टीम संस्कृति डिजाइन, लिखित और मौखिक संचार कौशल में सुधार, सोच मोड और व्यवहार मानदंडों का मानकीकरण और स्वतंत्र शामिल हैं, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं हैं। ऑपरेटर आकार देना.

संक्षेप में, व्यवसाय प्रबंधन किसी कंपनी को चलाने से जुड़ी एक प्रकार की गतिविधियाँ है, जैसे नियंत्रण, नेतृत्व, निगरानी, ​​​​संगठन और योजना बनाना।यह वास्तव में एक लंबी और निरंतर चलने वाली प्रक्रिया है।व्यवसाय प्रबंधन का उद्देश्य किसी व्यवसाय को बेहतर ढंग से संचालित करना है ताकि वह बेहतर ढंग से विकसित और विकसित हो सके।पहले शुरू की गई बिजनेस मैनेजर की सेवा और बिजनेस इनक्यूबेटर की सेवा और बिजनेस ऑपरेटर की सेवा के अलावा, टैनेट अन्य तीन सेवाएं भी प्रदान करता है, अर्थात् बिजनेस एक्सेलेरेटर की सेवाएं, पूंजी निवेशक की सेवाएं और बिजनेस समाधान प्रदाता की सेवाएं।हम एक बहुराष्ट्रीय और क्रॉस-इंडस्ट्री बिजनेस एजेंसी हैं जो दुनिया भर के ग्राहकों को पेशेवर और अनुकूलित सेवाएं प्रदान करती हैं।

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